こんにちは！いつもありがとうございます。多くの会社の経営者の方々が、
業務の中で苦手なものとして、
「経理事務」をあげられる方が、結構多いと聞きます。
確かに貸借対照表や損益計算書って、
興味のない人にとっては、全然わからないし、
表の見方が分かっている人でも、
どのようにその表を活用すればいいのか、難しいですよね。
そのうえ、経理事務って仕事が地味で、
一般的にはルーチンワークと思われているのだけど、
絶対になくてはならない仕事なんですよね。
七福建設＆グリーンフィールドの経理事務は、
酒井女史が一手に引き受けてやっているのですが、
このところ成長が著しいように感じます。
一昔前は、まだまだ未熟で、
決算前などは、私もつきっきりで、
少しも安心して任せられなかったのですが、
このところは、ものすごくしっかりしてきました。
仕事に対する自信も出てきているようで、
今は建築経理士の1級を目指して、勉強もしているようです。
だから、ここのところ経理事務に関しては、
私の出番はまったくなし…です。
というわけで、今の私の仕事は、
副社長というよりも、
マネージャーとして、成果を出すこと…なんです。
でもマネジメントやマーケティングは奥が深く、
はっきり言って、わけがわからないことばかりです。
しかも、今の私に必要なことは、
机の上での「知識」や「理論」ではなく「行動力」です。
そして、自分としては頑張っているつもりなんですが、
まだまだ私に欠けているのも「行動する力」。
でも、どう行動すればいいのか？
ある人から聞いた話ですが、
飛行機というのは離陸の時に７割くらいの燃料を使うらしいです。
つまり、仕事でも何でもそうですが、
一番エネルギーを使うところは、
ゼロからイチになるところ。
つまり何かを始める時なんですよね。
飛び立った後は、それをスピードアップさせたり、
方向を転換したりする事は、
そんなに難しいことじゃないんだそうです。
だからとにかく、経理事務は酒井女史に安心して任せて、
とりあえず、いろんなことにチャレンジ、試してみる。
小さな一歩…とにかく離陸して、飛びながら考えなければ！
そんなふうに思う、今日このごろです。
最後までお読みいただき、感謝です。
今日もきっと、ついてるぞー。
それではまた！